軟體品質協會電子報

日期：民國九十四年五月十日

發行人：程家麒理事長

總編輯：林泰龍秘書長

刊號：第0018號

本期內容

企業資訊服務委外應做好專案規劃與管理 !　　

你準備CMMI了嗎？

提升軟體品質與競爭力是誰的責任？

會務訊息

【CMMI 簡介與導入實務訓練課程】- 94年5月25、26日開課，報名從速！

■ 課程目標：

在導入CMMI時，組織會依據所選用的模式訂定作業程序及指導綱要，並滿足下列三個要件：

¨ 在量化管理的基礎上，具體呈現推動前後的效益指標；

¨ 和組織現有的作業程序整合的基礎上，達成組織的目標；

¨ 同時涵蓋要做什麼（What to do）及要如何做（How to do），確定這是一套解決問題的方法，而不只是一套程序文件而已。

本訓練課程著重於「如何做？」，範圍涵蓋CMMI Level 2的七個Process Areas。對於希望導入及推動CMMI的公司，可以藉由本訓練課程充分了解及掌握CMMI的推動導入重點，並了解如何建構符合每一個PA的作業方法及程序。本課程之重點包括：

¨ 如何規劃組織實際作業的程序需求？

¨ 如何檢驗實際作業的程序需求已被滿足？

¨ 如何持續改善組織的作業程序？

■ 上課時間：九十四年五月二十五日(星期三)至二十六日(星期四)

上午09:00-12:00 下午13:30-17:00 ( 總計13小時 )

■ 上課地點：新領域資訊教育訓練中心 ( 台北市館前路49號4樓 Tel: 02-2370-6161 )

■ 費　　用：NT$ 10,000元(本會會員NT$ 8,000元) [課程簡章]下載

軟體專案管理

企業資訊服務委外應做好專案規劃與管理 文‧林泰龍

當企業著眼「提升作業流程績效，降低營運成本，為企業創造更大獲利」時，企業e化採取資訊服務委外往往可以大幅降低相關人員的工作負荷。但真正要能夠使企業e化可行且為企業帶來好處，還需做好資訊服務委外的專案規劃與管理。因為唯有如此，才有可能做好合理的成本估算、期程估算，同時做好專案進度與產品品質的掌控，使得專案的產品如期、如質、如預算完成，進而達成企業e化的目標。

企業e化的資訊系統或自動化系統不論是委外或自行發展的，其………[更多]

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軟體過程改善

你準備CMMI了嗎 ? 文‧台灣應用軟件股份有限公司總經理葉顯榮