以下內容亦取材自ISO/IEC 29110-1附錄A的另一小節：

1980年代以降，軟體工程過程知識領域已見到各種軟體過程標準嶄露頭角，其主要的目標是要提供組織中軟體過程評鑑與改善的方法。其中的標準乃是國際標準化組織/國際電子技術委員會出版的ISO/IEC 12207與ISO/IEC 15504。像軟體工程學院(SEI)之類的研究機構，在與工業界結合為緊密夥伴關係，發展實質框架(defacto framework)，能力成熟度模型整合(CMMI)。

這每一種標準被發展以回答在其自己的時代中，特別領域內的問題。例如，在80年代，幾乎美國國防部所有的軟體專案時間與預算都超支。因此，美國國防部要求SEI在軟體組織發展與持續改善其能力的協助上扮演領導者，以識別、採用、與使用穩固的管理與技術常規。

如同CMMI例子的情況，所有那些標準所能良好配適的組織，是與該等標準發展與測試時類似的組織。它們的在其他組織，像是VSE(極小型個體)中的使用，通常更加複雜。在實務上，一個啟動過程改善作法的組織，必須選擇一可用的模型，而且，必須將之儘可能充分使用。但是，此組織有其特別的全景(環境)，在做此選擇及進行改善時，宜予納入考量。特別是，在VSE情況下，選擇與調整工作變得很耗人力。

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引文: