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   軟體專案管理
     為什麼軟體專案的成本總是超出預期 ?
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發表者 討論內容
Fred
發表時間: 2006-02-27 13:04
Not too shy to talk
註冊日: 2005-04-11
來自:
發表數: 25
為什麼軟體專案的成本總是超出預期 ?
相信大多數的軟體專案經理都曾有這樣的經驗,那就是軟體專案總是無法如期、如質、如預算的執行完成 !

當軟體專案經理看完客戶RFP時,多半很難準確地估算專案的工期與人力需求,即使估算出了工期與人力,也常會在對客戶RFP不求甚解的情況下,忽視了許多的風險成本與品質成本,以及相關的罰則,以致於最後專案做下來,總是很少有賺到錢的。

這能怪罪於客戶嗎 ? 客戶嚴格要求難道是錯的嗎 ? 不,這完全應是專案經理的失職 ! (若客戶的RFP內容不合理或風險太大就不應承包,因為專案失敗的結局是兩敗俱傷)

因此,在此奉勸各位軟體專案經理們,拿到客戶RFP時,一定要仔細研讀分析,包括交付的內容、SOW(Statement of Works)、合約條款、品質或服務水準要求、相關的文件要求(系統分析文件、需求規格書、設計說明書、測試計畫及報告、使用手冊 ...)等等,千萬不可掉以輕心,現在時代已經不同了,若還抱著到時後再跟客戶硬ㄠ或矇混過關的心態,下場都會是很悽慘的 !

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主旨: 發表者 日期
 » 為什麼軟體專案的成本總是超出預期 ? Fred 2006-02-27 13:04
     Re: 為何軟體專案的成本總是會超出預期 ? joseph6819 2006-02-28 15:23
       Re: 為何軟體專案的成本總是會超出預期 ? titan 2006-03-01 17:57
     Re: 為何軟體專案的成本總是會超出預期 ? tyrone 2006-03-31 15:06
       Re: 為何軟體專案的成本總是會超出預期 ? Fred 2006-04-10 02:21
         請問這是業務主管該說的嗎? jasontsao 2006-05-04 14:43
           Re: 為何軟體專案的成本總是會超出預期 ? Member 2006-09-26 10:24
             Re: 為何軟體專案的成本總是會超出預期 ? albertchou 2006-10-25 14:34

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