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CMMI成功的關鍵 ? 如何評量實施效益 ? | 無發表權 |
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| tyrone | 發表時間: 2003-06-08 21:56 |
網站管理員   註冊日: 2003-04-19 來自: CSQA 發表數: 342 |
CMMI成功的關鍵 ? 如何評量實施效益 ? TQM 在日本實行比在美國成功的原因是什麼 ？ 這個問題的答案，我認為是「紀律(Discipline)」使然。日本人很講究紀律，所以可以把品質做到最好。
CMMI呢？印度人為什麼可以做得很好？是與美國分工嗎？獲得了美國的know how嗎？說實在的，同樣的know how在現在網路科技如此發達的狀況下垂手可得，而且，甚至於還有許多的國際標準呢，那為什麼印度通過CMMI Level 5 的公司比美國多？我想這是因為印度社會採行種姓制制度，階級分得很清楚，在這種階級制度下，紀律可以推動與維持，故其成功是可想而知的。 因此，各個公司不論要採行什麼方法論、管理模式都可以，因為每一種檯面上的軟體生命週期模型、管理模型都有成功的案例(都宣稱是Best Practice)，所以根本沒有所謂好與壞的區分，重點會在於誰可以養成並且維持良好的軟體工程流程及持續改善的文化，而這要靠的就是紀律。 紀律需要靠管理者的努力與全心全意的投入才能維持的，所以，我認為現在軟體業界的競爭力在管理階層的執行能力罷了，而不在於什麼才是最適合我國的管理模型或開發模型。因為，這些都是可以依照專案目標來選擇的。
凡所有相皆是虛妄。見諸相非相。即見如來。 |
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»  CMMI成功的關鍵 ? 如何評量實施效益 ? |
tyrone | 2003-06-08 21:56 |
| Re: CMMI成功的關鍵 ? |
Member | 2005-09-07 14:44 |
| Re: CMMI成功的關鍵 ? |
titan | 2005-09-25 12:03 |
| Re: CMMI成功的關鍵 ? 如何客觀評量實施效益 ? |
Terry | 2005-09-28 00:26 |
| Re: CMMI成功的關鍵 ? 如何客觀評量實施效益 ? |
damnit | 2005-09-29 10:24 |
| Re: CMMI成功的關鍵 ? 如何客觀評量實施效益 ? |
albertchou | 2005-10-04 13:32 |
| Re: CMMI成功的關鍵 ? 如何客觀評量實施效益 ? |
Terry | 2005-10-07 09:01 |
| Re: CMMI成功的關鍵 ? 如何客觀評量實施效益 ? |
albertchou | 2005-10-07 13:18 |
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