不到五個月的時間內，要完成十餘份研究報告及CMMI Level-2 到 Level-4 的教材研發和指引手冊 ? 有沒有搞錯 ?

CMMI 人才培訓不難處理，得標單位只要儘量招生培訓，年底驗收時只要依照實際培訓人數辦理減價驗收即可。

CMMI 輔導在三、四個月內也是可以做一些初步的輔導(例如做差異分析及流程改善規劃 ... 等)，投標單位可以建議計畫經費大約只需要一億二千萬元的八分之ㄧ，平均每家輔導顧問費用大約只需要六十萬元(含業者自費款)，只要工業局同意決標，年底驗收時也比較沒有太大的問題，標餘款則保留到明年再執行。

否則的話，得標單位只有祈禱今年底前發生天災人禍，也許可以因此以"不可抗力"之原因，聲請辦理延長工期。