CMMI推行了近5年，僅有輔導公司與通過CMMI的公司宣稱具有極佳的執行成效，但從未看過政府之採購部門和政府使用單位公佈推行CMMI前後有關成本、效益、專案發展時程等改善之比較資料。

我所認識的政府採購人員，他們私下的心得是Level 5、Level 3、Level 2與Level 1公司的產品在品質上並無太大的差別，Level 2-5的承約公司仍是人事流動頻繁、弄不清楚買方需求、版本控管形同虛設、QA不具實質效義且無權責進行品質監控形同虛設、不了解Verification與Validation的特性、文件追溯性極差、不清楚PMP、SEMP、TEMP、QAP、VVP文件的架構、不了解CI與CSCI的定義，甚至於有個案例是合約要求依據MIL-STD-498發展，但專案負責人連MIL-STD-498都未看過、且文件都是委外撰寫、...，幾乎與CMMI完全背離。

何不饒了國內的IT業?因為我們這些CMMI Level 1的現有產品一樣可以滿足政府採購部門的需求。