本府某單位目前有個兩千多萬元的資訊軟體系統委外案，承包商是在該應用領域非常知名的國內廠商，本案依合約應於去年底完工驗收，但是到今年三月才開始進行測試，測試期間因不斷有修改，常常造成甲程式設計師蓋掉乙程式設計師已修改完成的程式，不甚其擾，後來監造顧問要求廠商做好程式軟體的建構管理，情況才稍有改善。

本案一直進行了六個多月的測試後，廠商終於最近報請驗收，但因為原來的需求規格書(SRS)及設計說明書(SDD)已經和目前的程式不一致，監造顧問要求廠商必需重寫，但該廠商幾位主要程式設計師都已先後離職(原先該廠商總經理特助曾誇口說他們是國內歷史悠久的領導廠商，員工幾乎很少離職，請我們放心)，實在令人擔心這個系統的未來維護性。

此外，承包商說這個系統已經測試修改了六個多月，驗收時應該可以不需要再測了，但監造顧問卻認為這六個多月來的修改不斷，又沒有一致的文件，軟體建構管理做的也不理想，僅做迴歸測試也不可行，建議整個系統應再重新測試一遍，請問有沒有其它的解決辦法呢 ?