To Terry,

去年一開始就應該做的事，到了今年眼見專案問題百出，才想辦法補救，看樣子要按合約驗收是很難的，如果真能驗收，貴府的政風單位應該好好查一查人員的疏失狀況喔。

需求規格書及設計說明書和現在的程式不一樣，這是很大的問題吧。到底現在的程式是否符合需求呢？如果是，這代表一開始貴府的承辦人員就沒有盡到責任，沒有把委外的需求開發與管理的工作做好，然後監造顧問也沒有盡到責任，未能在一開始就依照其專業從事監造工作，而且更有可能的是太容易對於品質的問題妥協吧。

事實上，你的問題要能徹底解決，是要重新從現有的程式開始，把所有的程式一支一支用清單列出來，然後往前與設計說明書對照，看缺了那些沒有描述，把它們都補回設計說明書，再從設計說明書對照回需求規格書，把這些需求補回來，然後再對照回合約，我預計完成這樣的工作，可能至少要再三個月吧。如果不這樣做的話，還想要談CM是沒有意義的。