在SEI今(2007)年所提出的一份提供給獲取者的技術報告：Understanding and Leveraging a Supplier's CMMI Efforts: A Guidebook for Acquirers, CMMI Guidebook for Acquirers Team, Technical Report, CMU/SEI-2007-TR-004的Executive Summary中有一段話：

Acquirers and users of CMMI-DEV, in general, should be cautioned that high capability and maturity level ratings alone do not guarantee program success. The U.S. Department of Defense (DoD) has never promulgated a policy requiring adherence to any CMMI maturity level rating but rather promotes CMMI as a tool for internal process improvement.

譯為中文的大意是：

整體而言，CMMI-DEV的獲取者及使用者應注意，單獨的高能力與成熟度等級評等並不保證計畫(專案)的成功。美國國防部從未頒布要求遵從任何CMMI成熟度等級評等的政策，只是推廣將CMMI當做一個內部過程改善的工具而已。....

這份文件的貢獻人員：
主要貢獻人員
SEI: Mr. Joseph P. Elm, Mr. Jeffery L. Dutton, Mr. Brian P. Gallagher, Dr. Gene Miluk, Mr. Mike Phillips, and Mr. Joe Wickless
MITRE公司(美國軍方的合約顧問公司)：Ms. Linda M. Rosa
諾斯洛普格魯曼任務系統(Northrop Grumman Mission Systems)：Mr. Hal Wilson
主要審查人員，CMMI指導小組中的政府部門成員：
國防部助理部長辦公室(OUSD(AT&L))：Ms. Kristen Baldwin
美國空軍：Mr. Mike Nicol
美國海軍：Ms. Brenda Zettervall
美國陸軍：Mr. Tony D’Agosto
國防合約管理局(Defense Contract Management Agency;)：Ms. Kathy Lundeen
美國太空總署(NASA)：Mr. John Kelly, NASA
美國國土安全部(Department of Homeland Security)：Mr. Lloyd Anderson
美國國家安全局(National Security Agency)：Ms. Beth Sumpter

以上請參考

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引文: