討論區主頁 軟體流程改善 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | 無發表權 |
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tyrone | 發表時間: 2008-05-29 00:09 |
網站管理員 註冊日: 2003-04-19 來自: CSQA 發表數: 342 |
Re: 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 在經濟部工業局的推動與敦促下,有關於CMMI評鑑要求的國家標準將於近期公告。但是能否真的能夠以CMMI的成熟度等級來做為廠商投標資格,個人認為仍有一段路要走。
首先,將成為國家標準的是CMMI-ARC V1.2 (Appraisal Requirements for CMMI, Version 1.2)。在這個「標準」裡,所界定的評鑑組織能力成熟度有那些的要求,分成那些類別(Class A, B,C),每個類別要做到什麼、看那些產物、資料量、深度等等,但是評鑑時採用的參考模型,CMMI只是其中之一而已。 目前,在標準委員會中的工作進程中,CMMI-Dev, CMMI-ACQ等能力評鑑的參考模型都尚未進入國家標準草案階段的情況下,要從採購法的角度讓CMMI成為投標廠商資格的認定評估方法,完備性仍有加強的空間。當然,有了這個國家標準之後,在評選廠商時,如何採用、政府部門有沒有能力採用、有沒有預算可以採用,會是另外的挑戰。此外,「評鑑通過是代表該單位曾經有過一段時間奉行了CMMI MLx的要求(有位國內的CMMI主任評鑑員如是說)」,通過之後相關制度是否仍舊貫徹,是沒有任何人可以保證的,所以,光看證書不是個好方法,一定要有相關的配套,例如,依循某一個標準的方法,於評選廠商資格的時候,再一次檢驗(這可能是ARC成為國家標準的構想之一)才行。但是誰來做這些工作呢?政府部門是否可以編列預算來執行這個工作?如果投標廠商臨時多達十家時,政府部門也沒有辦法臨時找到足夠的預算,去找某個公證單位來做;或許可以讓投標廠商出錢來做,但是,其結果的公正性又會具有爭議!再者,如果每個參與的廠商都是通過ML3時,叫SEI certified LA去分出高下,可能又會是一大挑戰,到底要多少個LA來做?一個嗎?會累死!兩個以上呢?評估或稽核的結果該如何整合與排序呢?就算每個LA只負責其中的幾項,面對那麼多不同的單位,要排出那幾項的高低,就己經不是簡單的事了。也或許催生此一標準的單位想法沒有那麼複雜,只是想讓CMMI成為廠商資格限制的一種方法而已,果真如此,那麼這個標準又將會與其他國家標準的狀況是一樣的,痴痴地等待有心人的採用了。
凡所有相皆是虛妄。見諸相非相。即見如來。 |
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將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | tyrone | 2007-10-18 21:43 |
Re: 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | Member | 2007-10-29 19:42 |
Re: 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | gargoyle | 2008-05-20 09:57 |
» Re: 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | tyrone | 2008-05-29 00:09 |
Re: 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | tyrone | 2008-06-23 18:28 |
Re: 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | steplv | 2008-07-04 16:50 |
Re: 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | rvphung | 2008-11-24 16:48 |
Re: 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | tyrone | 2008-11-29 21:29 |
Re: 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | TLCheng | 2009-02-25 00:32 |
Re: 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | joker | 2009-02-26 09:35 |
Re: 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | tyrone | 2009-02-28 22:09 |
Re: 將 CMMI 當成廠商投標資格的課題 | albertchou | 2009-03-03 13:51 |
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