如果你將 CMMI-SE/SW/IPPD/SS, V1.1 所有 PA 去掉 Organizational 相關部份仍有 19 項 PA，這 19 項 PA 就是ㄧ個專案所必須執行的各項工程要求。ㄧ個專案的生命週期以小型專案來概算大約需要 14 個月，這 19 項 PA 要完成的文件如果以平均每一 PA 估計有 10 本左右文件也應該有將近 200 種工程文件，每一份文件也大概平均需要 3 個月的時間才能完成。有了這些數字之後，麻煩你再去問ㄧ下你的輔導公司的 CMMI 顧問與 CMMI LA 的年紀以及他的工作年資，你應該可以向這些顧問與 LA 確認 :

1. 每一個 PA 你都有實務經驗嗎？
2. 每一份文件你都寫過嗎？

如果答案皆是否定的，那你就不需要太過於將 CMMI Level 5 與任何能力等級畫上等號。同時你要記得千萬不能將你的公司的產品文件的電子檔交給 CMMI 顧問與 LA，也記得要將文件的紙本回收，否則你等於是花錢幫對方建資料庫，你的文件可能是輔導公司交給下ㄧ家公司的 Template。

如果前述答案皆是肯定的，而且對方年紀在 50 歲左右，那就要好好請教對方如何做到的，因為那比 CMMI Level 5 更有價值。

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