這個問題其實並不在於個人的身上，而在於公司本身的策略與基於策略所建立的基礎建設。
這樣的問題雖普遍存在，並產生了非常大的反差(因為懂得這些標準的公司畢竟是少數)。
我們不能去期待所有的工程師是十八般武藝都精通，甚至於超越工程師的專業與技能的範圍。
精通那些標準，對於工程師是一種加分而已，因為基本上用不到的。當然有一天，他們真正到達了分析師、架構師的層次時，這些就有意義了。
但對於一個公司而言，其實它不能夠去冀望每個工程師都了解所有的標準。每個工程師在學習與積累經驗的時候，並沒有辦法自己做選擇，也不是所有的公司都需要用到相同的標準，更何況標準推陳出新，就算是同一個標準也會與時俱進的，所以工程師是否有義務隨時追蹤這些最新的標準，值得商榷。我反而認為工程師就是該學好系統工程、軟體工程、程式語言、資料庫設計技術等等基礎的東西。而標準與工程的過程則是公司的事，這些是一個公司的基礎建設，一些可以再利用的資產，公司有責任去建立這些資產，讓工程師、分析師、架構師、專案經理等人依據專案、產品與服務的需要，檢索、了解及採用。如果公司認為這些標準很重要，並且公司產品或服務必須追求與符合的，那麼公司本身就該負起責任，辦理這些標準與過程的教育訓練，讓公司的相關人員都了解、遵循，並落實到產品與服務上。

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