好久沒來，新增加的幾個議題，相當不錯，值得鼓勵！

有關WBS與SOW整合，以下幾點淺見就教

把WBS與SOW作一整合，在像美國這樣的國家的制度下是合宜的，但若搬到我國，則極可能會有問題.....

原因在於我國並不是以WBS向國會要預算及作計畫(含委外的PWBS部份)，這牽涉到會計/主計/審計制度

所以在實務面，可以使用WBS，但要有轉換機制(惟目前我國政府，包括軍方都沒有相關配套，幾乎所有的政府機關，包括軍方，都沒有適合的指導文件或程序)

基本上，我國政府部門在運用WBS上將會是吃力不討好的....

這在1993-95年的某個發包給美國某跨國事業體的案子中已經證實....

在她的履行我國的合約中，承包商應交付給我國政府的CWBS，根本展不出來....(展不出來是承商自己說的，雖然這家公司是一個非常有經驗的美國政府承商，其承包美國政府合約的CWBS根本不會有問題，與承包美國政府合約SOW結合也不是問題)

我國政府若要將WBS與SOW作一整合(或結合)，只有兩種辦法
1.轉換的配套(將主計結構與881的結構整合，能有換算，且要有法源)
2.在現有的主計制度下，自己訂WBS(而不是美軍881的那一套)

惟上述二者其困難度均非常高，若是民間公司的會計制度是可與WBS整合，則或有希望....

按：
WBS在我國政府其實也不是真的那麼難用
十多年前政府執行的某個案子就是運用WBS的精神向立院爭取預算，效果非常地好，由於每一條計價都"有憑有據"，讓立院很難"殺價"(砍預算)，只好簡單過關放行