討論區主頁 軟體專案管理 工作條款(SOW) | 無發表權 |
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RCI@Taiwan | 發表時間: 2010-08-29 23:44 |
Not too shy to talk 註冊日: 2008-04-20 來自: 發表數: 24 |
Re: 工作條款(SOW) 您特別提到245D,並提到245D存在的意義問題....
245D既然存在且生效,對美軍(或US DOD)自然有其價值 但不是可以全盤移植(要篩選合用的部份) 若您實際參與過我國政府與外國承商的案子,且實際參與SOW的談判或協商,或許您對是否鼓勵我國政府採用HDBK-245去研訂SOW會有不同的看法.... 要使用HDBK-245去準備SOW,建議您將HDBK-245的整個故事(發展、演變史)作一個了解,以及從出生的第一版開始,直到今日,一路走來,她會被什麼東東給"綁住"後,再決定要不要推薦給我國政府採用 (按:民間事業制度彈性較大,可能不會那麼難實施) 以我政府過去的許多(非常大型)案子為例,幾乎沒有一個案子是採用HDBK-245那一套去擬SOW的,有的案子PWBS有架出來,其中卻只有極少項目和SOW有關,事實上,沒有一個案子用WBS去談(或擬)SOW,或說談SOW時會去考量WBS,每一個案子的發包方、承包方皆然。其中,承包方不乏有經驗的美國政府承商,WBS那套對他們言是再熟悉不過的事。 舉個真實發生過的例子,當HDBK-245還是美國海軍所出的古早年代,我國海軍正好有幾個案子委給替美國海軍承包相同裝備(FMS CASE)的承商,這些不同的案子裡面不乏與系統工程關係密切的合約,然從其SOW的草擬(沿用美海軍的SOW)到定稿故事中,完全沒有看到(當年美海軍)HDBK-245的影子在其中....這(些)個SOW當然有我國海軍或發包單位的"裁適",其中亦有為我國環境"量身定做"的條款,還有其他....(其中一個案子在雷根政府時代,被評價為全美第二,僅次於NASA的太空梭,當然案子是成功的,無論從時程掌控、性能績效、或是經費支用任何一個指標評量都是標準的成功案例,會排在NASA之後係吃虧在案子的規模沒人家大) 特別要的提的一點是該(第二名的)案子,我方也是有PWBS的,但與SOW無關 前面講到WBS,順便藉此回應就教CWBS問題,所謂Preliminary 版的CWBS,其實就是Preliminary 版的PWBS中的某(些)個要發包出去的element(s),您要說需要發包者去出Preliminary 版的CWBS也由您(發包者決定哪些element要發包委外),但以發包者(此處指我國政府方)的立場言,不過就是一個還沒展開的項(當然,發包者自己也可以展下去,但無此必要,既然都要包出去了,除非不得已,承商自己展合約責任才會明確,這就是我國制度與美國制度的不同點之一) 按:Preliminary 版的PWBS中要發包出去的每一element(s)都可單獨發包(注意:此時之element(s)不一定已展到CI).... |
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